Концепция безопасности

В настоящее время все хозяйствующие субъекты страны потенциально оказалась в зоне воздействия широкого спектра угроз, создавших реальную опасность существованию их бизнеса. Объективно, для каждого хозяйствующего субъекта, возникла необходимость разработки концептуального документа, в котором были бы отражены долговременные стратегические задачи и приоритеты в осуществлении политики организационной безопасности, определены основные направления деятельности всех структур предприятия по обеспечению и защите корпоративных интересов. Концепция организационной безопасности – «концепция национальной безопасности» в миниатюре. Это целостное и системное понимание, видение и представление путей устранения опасностей, которые реально угрожают или могут грозить организации изнутри (угрозы внутриорганизационных процессов) и извне (угрозы внешней и деловой среды), а также способы минимизации возможных вредных последствий. Угрозы интересам организации возникают в процессе их реализации в практической деятельности, что и порождает необходимость защиты интересов, а по сути — политики и стратегии защиты от этих угроз. Политика и стратегия такой защиты составляют суть концепции безопасности организации — официально принятого документа, отражающего систему взглядов руководства на обеспечение безопасности во всех сферах деятельности. Концепция безопасности хозяйствующего субъекта является базой для разработки и создания системы обеспечения безопасности хозяйствующего субъекта – совокупности сил, средств и методов работы по обеспечению внешней и внутренней безопасности с учетом физического, технического, правового, финансового, информационного, психологического и специального обеспечения. Это позволит создать атмосферу безопасности на предприятии. В связи с различными подходами к разработке этого документа назовем ряд наиболее принципиальных концептуальных представлений по обеспечению безопасности организации, образующих каркас концепции безопасности любого предприятия:

• приоритетность задачи обеспечения организационной безопасности среди всех сфер деятельности предприятия (проведение руководством такой политики, как одного из базовых принципов стабильного и эффективного функционирования хозяйствующего субъекта);

 

• управление обеспечением безопасности на основе политики в области безопасности (обеспечение безопасности рассматривается, как систематический процесс, пронизывающий всю организационную структуру предприятия; защищенность функции развития отслеживается на всем жизненном цикле предприятия, или отдельной сделки, путем нацеленной деятельности всех функциональных подразделений);

 

• приоритетность экономических, правовых, информационных и технических мер обеспечения организационной безопасности, по сравнению с силовыми методами (защита знаниями, использование информационных и интеллектуальных технологий безопасности);

 

• система обеспечения организационной безопасности является подсистемой стратегического менеджмента хозяйствующего субъекта (вписывается в систему стратегического планирования и прогнозирования путем учета факторов угроз безопасности при выработке стратегии предприятия, плановых параметров, наметок по ключевым проектам развития);

 

• системность в вопросах формирования адекватных ситуаций организационных структур управления (развитие потребности организационных изменений, эволюции внутренней организационной структуры и структуры управления, постоянного приспособления к динамичной внешней среде, умение управлять собственным развитием);

 

• приоритетность управления в системе ценностей предприятия (среди всех ресурсов хозяйствующего субъекта приоритет отдается управлению — способности и умению вырабатывать цели, определять ценностные ориентиры, координировать выполнение задач и функций, обучать сотрудников);

 

• обеспечение организационной безопасности хозяйствующего субъекта это постоянный, систематический, циклический процесс.

Использование изложенного алгоритма при разработке концепции безопасности позволяет предприятию задействовать для достижения своих целей и организации защиты своих интересов все имеющиеся в его распоряжении средства и факторы (психологические, экономические, правовые, организационные и ресурсные) на основе последовательной и системной реализации политики организационной безопасности.

Если Вы дорожите средствами, силами и временем, которые потратили для создания бизнеса, обращайтесь к нам и наши специалисты помогут Вам надежно защитить его, разработав концепцию безопасности, а самое главное, реализовать ее на практике.